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优衣库工作怎么样
 

  店经理储备干部转成代行,进而店长的几率其实挺大的,表现好的话一年可以做到代行,就是小头目,之后在半年到一年可以做店长。

  店长在优衣库的位置很重要,话语权也比较重,自由裁量权比较高,总部和店铺出了问题,首先会从总部找问题。

  2 确实可以学到很多东西,优衣库专司培训的是优衣库大学,会通过严苛但是周密的培训来培养URC。在优衣库培训过的,基本上H&M,GAP,ZARA以及众多国内牌子都很容易进,当成个镀金也不错。

  1 压力大,要求高,店员需要做到的,店长都要做到。就算有一些尸位素餐的,也不会太久,因为业务指标是很重的,拼命干都未必能完成,更不用说偷懒。所以店长和储备店长都是很累的。

  2 中日店长的关系。如果是大一点的店,都会配一个日籍店长,且大多数不会中文,一般还都是他们说了算。到中国来的日本店长水平参差不齐,管理水平也相差很多,碰到比较差的会很郁闷。

  3 公司大了就会出现各种问题,而且优衣库是以服务见长的,所以在工作强度,业务要求方面明显比H&M,ZARA那些高,但是薪水并没有比他们高,这就导致不少员工的流失。

  总得来说,如果想在零售业有所发展,去学习历练一下也不错,几年后出来随便哪一个国内国外的牌子当个店长还是很容易的。

  累到让你怀疑人生,我同学自从到优衣库上班,整天大病小病不断。身体条件不好的人,不要选择,不要选择,没有挣到钱,还花钱,他们店工作环境很差,代行为了自己升迁,拉帮结派,权利相互倾轧,领导睁只眼闭只眼,并且滥用职权,最低级别的员工,不是拖地就是叠衣服,一货架衣服让几分钟叠完。劳动力很廉价。上晚班了,快到十二点才下班,睡觉快两点,时间长了,生物钟完全乱了。

  2、这个 要有个心理准备,就算是升到管理组, 店铺人手不够还是会去做清扫的。就算是 店长候补 也是从清扫开始学的。工资方面 比Zara HM少一点 ,但一直在调整,职位越高待遇越好 。

  3、如果真想在那发展的话 一定要坚持,基准很好,重复性强。在那干的不错的 ,还有年终奖 和五险一金,感觉得待遇不错。

  UNIQLO即优衣库,是日本的服装品牌,由日本迅销公司建立于1963年。

  UNIQLO原是一家销售西服的小服装店,经过发展成为国际知名服装品牌。优衣库董事长兼总经理柳井正在日本首次引进大卖场式的服装销售方式,通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化,引发优衣库的热卖潮;陈坤、孙俪、林依晨、高圆圆等人曾为优衣库代言。

  2015年3月4日,优衣库宣布:将联名前爱马仕创意总监的Christophe Lemaire个人品牌推出男装和女装联名系列。


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